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24Td0k0qullPPidUY8x3Jo2wdArCqkUbY=開發(fā)設計有哪些困惑呢?
一、
主題樂園的基本建設“貪大求全求多”:工程規(guī)模很大,追求完美游樂園可負荷較多游客,但旅游景區(qū)很大,感受商圈不夠,游客徒 步一圈較累,卻沒去玩感受到相對性豐富的內(nèi)容;
二、主題挑選類同,欠缺個性化:沒有競爭能力,拷貝的方式占多數(shù),盲目跟風基本建設類似旅游景區(qū),沒法產(chǎn)生自身的特點,造成 游 客較少;
三、設計規(guī)劃不到位,建筑施工不精美,當代技術(shù)性運用少,基本建設水準低,對游客誘惑力不足;
四、領(lǐng)域自我約束體制不完善,政府部門主導地位并未到位,公司獨立工作能力較弱。幾個企業(yè)與此同時進到一個大城市或地區(qū),在審 核全過程中,沒有開展深入分析企業(yè)使命,公司都沒有考慮到大量的要素;
五、游樂場設施的可重復性高:主題樂園里邊的機器設備設備沒有去做大量的升級,沒有依據(jù)主題開展開發(fā)設計;
六、欠缺高質(zhì)量、經(jīng)典的游樂項目和演出:絕大多數(shù)主題樂園缺乏經(jīng)典游樂項目,造成 游客返游率低;
七、主題樂園高質(zhì)量優(yōu)秀人才緊缺:從設計規(guī)劃到管理方法經(jīng)營全是一知半解,沒有知識層面比較廣泛的專業(yè)管理人才,中國欠缺有關(guān)人 才的培養(yǎng)體制;
八、客戶資源銷售市場,太過本土化:由于主題樂園新項目的誘惑力不足,因此 只有吸引住一些當?shù)赜慰停@類狀況數(shù)不勝數(shù);
九、項目投資運營的數(shù)據(jù)信息歪曲事實,欺詐銷售市場的比較嚴重:有的主題樂園為了更好地吸引住大量投資人項目投資,謊報數(shù)據(jù)信息 ,危害導向性;
十、總體領(lǐng)域或公司自身多頭管理,運營模式單一:借助“門票費經(jīng)濟發(fā)展”較多,游客二消三消商圈沒有經(jīng)營管理到位。